Como desenvolver uma estratégia de treinamento Muitas vezes, a formação eo seu sucesso numa organização é medido pelo número de sessões de formação dadas eo número de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organização. O treinamento precisa focar em melhorar o desempenho atual em uma organização, bem como assegurar que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionários para futuras competências exigidas pela organização. Abaixo está uma representação gráfica de todas as áreas de conteúdo abordadas neste artigo, a fim de responder à pergunta de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que é uma estratégia de treinamento Uma estratégia de treinamento é uma forma de treinamento e desenvolvimento em uma organização que exige implementação para alcançar o sucesso. É um modelo que precisa apoiar a otimização do capital de recursos humanos na organização. É essencial que a estratégia de formação esteja alinhada com a estratégia das organizações e permita que a sua visão seja concretizada. Por que ter uma estratégia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que você precisa de um plano de formação. O mais atraente, porém, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas feito por pesquisadores da Universidade da Pensilvânia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais são os componentes Como são criados Uma estratégia projetada, mas não implementado é inútil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratégia de treinamento, os produtos ou serviços de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha a formação de ponta e futuro focado. Certifique-se de que há transferência prática de aprendizado. Deslocalização usa cookies para melhorar a funcionalidade e desempenho e para fornecer publicidade relevante. Se você continuar navegando no site, você concorda com o uso de cookies neste site. Veja nosso Contrato de Usuário e Política de Privacidade. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e para fornecer publicidade relevante. Se você continuar navegando no site, você concorda com o uso de cookies neste site. Consulte nossa Política de Privacidade e o Contrato do Usuário para obter detalhes. Explore todos os seus tópicos favoritos no aplicativo SlideShare Obtenha o aplicativo SlideShare para Salvar para mais tarde, até mesmo offline Continue para o site móvel Fazer o upload Login Fazer login Toque duas vezes para diminuir o zoom Treinamento e desenvolvimento ppt Compartilhe SlideShare Copie 2017Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e desempenho , E para lhe fornecer publicidade relevante. Se você continuar navegando no site, você concorda com o uso de cookies neste site. Veja nosso Contrato de Usuário e Política de Privacidade. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e para fornecer publicidade relevante. Se você continuar navegando no site, você concorda com o uso de cookies neste site. Consulte nossa Política de Privacidade e o Contrato do Usuário para obter detalhes. Explore todos os seus tópicos favoritos no aplicativo SlideShare Obtenha o aplicativo SlideShare para Salvar para mais tarde, mesmo desconectado Continue para o site móvel Fazer o upload Login Assinar Toque duas vezes para diminuir a estratégia de treinamento ppt Laurence Yap Gerente Sênior de Aprendizagem e OD APAC Compartilhar SlideShare LinkedIn Corporation copy 2017A fim de manter uma vantagem competitiva no mercado, sua empresa deve investir na formação e desenvolvimento de seus funcionários. O desenvolvimento de recursos humanos (HRD) centra-se em ambos os funcionários de treinamento para seus trabalhos atuais e em desenvolver habilidades para seus papéis e responsabilidades futuros. HRD atividades incluem: treinamento para gerentes, supervisores e equipes reembolso de matrícula programas de atendimento ao cliente formação gestão do desempenho assédio prevenção formação 360 graus avaliações (multi-rater feedback sistema) carreira coaching. Estratégico HR, inc. Pode ajudar com suas necessidades do treinamento e do desenvolvimento por: Identificando, personalizando e fornecendo soluções eficazes do treinamento Desenvolvimento de uma avaliação multi-rater do gabarito de 360 graus Desenvolvimento de planeamento da sucessão e de líderes emergentes que projetam uma cultura competency-amarrada às estratégias e às metas de negócio Sistema de gestão de desempenho Projetando um programa de reconhecimento e recompensa Realização de pesquisas de opinião dos funcionários e grupos focais Estabelecendo um programa formal de planejamento de desenvolvimento de carreira Fornecer soluções de avaliação para ajudar a identificar pontos fortes e áreas de oportunidade para o desenvolvimento de funcionários Personalizar eventos teambuilding para fortalecer sua equipe e melhorar a produtividade Nós personalizamos Programas de treinamento dinâmicos para sua organização. Comportamento Baseado em entrevistas Construindo uma ponte entre as gerações Mudando a mão-de-obra Leis de emprego para pequenas empresas Fundamentos de recursos humanos Tempestade de trabalho (aka Recrutamento e retenção) Mentoring Feedback de vários avaliadores Estratégias de gerenciamento de desempenho para contratação bem sucedida Planejamento de sucessão Teambuilding: : Os Cinco Elementos de uma Equipe Produtiva Estratégias de Negociação Estratégias de Artes Marciais para o Gerenciamento do Estresse Malabarismo Ato da Gestão de Tempo Caixa de Ferramentas para o Sucesso É o seu NETworking Carreira Desenvolvimento Myers Briggs Tipo Indicador (ie Team Building, Gestão de Carreira, Comunicações, Relacionamentos etc.) (Ou seja, retomar a escrita, pesquisa de emprego, entrevistas, networking, etc) Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de RH O papel estratégico dos recursos humanos para terceirizar ou não: Esta é a questão
No comments:
Post a Comment